5月14日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張昊帶隊到川投售電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

張昊座談聽取了川投售電公司經(jīng)營發(fā)展情況、改革發(fā)展建議等方面的匯報。并指出，5年來雖然預(yù)設(shè)支撐川投售電公司發(fā)展的內(nèi)外部條件缺失，但川投售電公司自力更生，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在激烈的市場競爭中逐步站穩(wěn)了腳跟，持續(xù)保持盈利勢頭，實(shí)為不易。

張昊強(qiáng)調(diào)，能源革命春風(fēng)漸勁，碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)正深切改變著我國能源格局，3060目標(biāo)催生新能源產(chǎn)業(yè)迅速崛起，倒逼能源行業(yè)向清潔低碳、安全高效轉(zhuǎn)型，集團(tuán)公司各電力企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，需要深入思考如何在劇烈的變革中找準(zhǔn)定位，加快發(fā)展。川投售電公司背靠集團(tuán)，擁有電廠、用戶、股東支持等諸多有利條件，可以干出一番大事業(yè)，站在新起點(diǎn)，一定要高標(biāo)準(zhǔn)謀劃好川投售電公司未來發(fā)展。

張昊指出，基本認(rèn)同川投售電公司提出的“集團(tuán)公司建立電力營銷一體化體制機(jī)制建議”和自身“發(fā)-配-售-用+電力服務(wù)”的綜合能源服務(wù)商定位。并要求，面對當(dāng)前能源行業(yè)發(fā)展大機(jī)遇，川投售電一定要敢想敢闖，多元發(fā)展，一步步把路走得更寬，要敢為“星星之火”，點(diǎn)亮集團(tuán)能源發(fā)展之路。項(xiàng)目開拓要不擇細(xì)流，積小成大形成規(guī)模。要少些顧慮，抓住機(jī)會“先把鳥打下來”，再思考用哪個籠子裝鳥的問題。要加強(qiáng)與集團(tuán)公司溝通匯報，爭取理解支持，進(jìn)一步建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。要抓好人才隊伍建設(shè)，著重引進(jìn)懂電、懂投資、懂運(yùn)營的高素質(zhì)人才。

集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部、董監(jiān)事辦公室等相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。川投售電公司董事長、總經(jīng)理謝偉平作專題工作匯報。