自2015年電力體制改革風(fēng)起云涌之后，各地電力市場的發(fā)展均獲得實(shí)質(zhì)性突破，四川電力市場組織、輸配電價(jià)體系、電力市場監(jiān)管等各市場要素初步形成。與其他省市相比，四川電力商品以水電為主，其供需矛盾的特點(diǎn)更加突出，發(fā)用電主體利益訴求差異明顯，售電市場行情撲朔迷離；四川電力商品交易品種、交易周期、交易頻度、交易方式等的試點(diǎn)工作走在全國前列。

四川川投售電有限責(zé)任公司（簡稱川投售電公司）是四川省國資委批準(zhǔn)設(shè)立的第一家省屬國有售電公司，同時(shí)也是四川省目前注冊資本金額最大的配售電平臺(tái)公司，依托股東方川投集團(tuán)參控股水、火、氣電裝機(jī)容量3604萬千瓦和成都興城集團(tuán)在城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)等方面的資源優(yōu)勢，致力于打造西部一流售電企業(yè)。川投售電公司作為四川首批公示21家售電公司之一、省內(nèi)新一輪電力體制改革的重要力量，其面臨的市場挑戰(zhàn)同樣非常嚴(yán)峻。

在電改的大環(huán)境下，為更好地開展購售電業(yè)務(wù)，川投售電公司詳細(xì)地研究了四川省購售電業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀，明晰了電力市場的各項(xiàng)規(guī)則，同時(shí)對公司總體的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了制定。面對紛繁復(fù)雜的電力市場，川投售電公司想要更穩(wěn)定、更長遠(yuǎn)地推進(jìn)業(yè)務(wù)，搶占市場先機(jī)，必須借助信息化系統(tǒng)以支撐各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。在接觸并對比了眾多售電平臺(tái)廠商后，川投售電公司最終選擇了四川中電啟明星信息技術(shù)公司（簡稱中電啟明星）作為電力市場信息化領(lǐng)域合作伙伴，借助中電啟明星長期參與四川電力交易中心信息化建設(shè)和全國統(tǒng)一電力市場技術(shù)支撐平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)歷，最大程度地助力川投售電公司進(jìn)行業(yè)務(wù)的延伸和創(chuàng)新，通過即租即用售電運(yùn)營平臺(tái)，滿足并支撐川投售電公司現(xiàn)階段的各項(xiàng)需求。在實(shí)用化過程中，不斷持續(xù)升級(jí)售電運(yùn)營平臺(tái)云端服務(wù)，支撐川投售電公司的個(gè)性化和業(yè)務(wù)創(chuàng)新需求，助力川投售電公司打造電力交易市場的行業(yè)標(biāo)桿。

借助售電運(yùn)營平臺(tái)，川投售電公司將進(jìn)一步深化信息技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)用電客戶用能數(shù)據(jù)集中管控，做到電量預(yù)警先行，實(shí)現(xiàn)偏差考核可控，同時(shí)基于用戶用電特征分析，展現(xiàn)客戶用電行為特征，提升異常用電檢測的分析決策，建立能效分析模型，構(gòu)建全方位服務(wù)體系。 隨著四川電力市場化改革的步伐不斷加快，電力現(xiàn)貨市場的建設(shè)提上了日程，川投售電公司作為四川電力市場售電分會(huì)的副理事長單位，主動(dòng)為政府相關(guān)電力主管部門建言獻(xiàn)策，期待四川電力市場建設(shè)在不斷完善現(xiàn)有交易規(guī)則的基礎(chǔ)上，因地制宜、科學(xué)合理地選擇市場模式，穩(wěn)妥有序推進(jìn)市場建設(shè)。同時(shí)，川投售電公司通過對信息化技術(shù)平臺(tái)的深入應(yīng)用，積極地開展信息化建設(shè)，加強(qiáng)運(yùn)營支撐，為即將到來的現(xiàn)貨交易市場做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。