近日，為順利推進(jìn)2023年預(yù)算編制工作，財務(wù)部組織開展了公司預(yù)算管理相關(guān)制度的專題培訓(xùn)會，公司副總經(jīng)理李翔、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及員工參會。

財務(wù)部圍繞公司預(yù)算管理相關(guān)制度詳細(xì)講解了其中重難點(diǎn)，并對目前預(yù)算編制、執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行了闡述，對如何有效加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算指標(biāo)控制提出了建議。

會議要求：一是要嚴(yán)謹(jǐn)編制預(yù)算，提高預(yù)算編制的有效執(zhí)行性，盡量減小預(yù)算數(shù)據(jù)與實際執(zhí)行情況的差異，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性；二是要不斷強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)評價和考核，更加有效調(diào)動員工積極性。會議強(qiáng)調(diào)，各部門要積極響應(yīng)公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”活動要求，力爭全面完成2022年各項預(yù)算目標(biāo)，為2023年預(yù)算編制工作打下堅實基礎(chǔ)。